北京、上海、广州等商业地产格局发生了翻天覆地的变化，以商业步行街、MALL概念、以体验式购物中心等在不断崛起。
　　不过，一些商业地产项目只在商铺前期销售或者招商火爆，而后期出现经营乏力，甚至个别商业地产项目无法收场……针对全国各地成功与失败的实例，中国商业地产研究院院长、中国商业联合会购物中心专业委员会副主任杨奕勇指出，商业地产项目的成败关键取决于布局。
　　“目前，国内约有70%的商业地产项目，因整体布局造成失误或失败。商业地产的整体规划布局与住宅的规划布局有着根本不同，商业地产开发必须要突出商业主题，要符合现代商业运作规律，才能取得好的回报。这亟需具有专业技能的复合型人才规划商业地产整体布局。”中国商业地产研究院院长杨奕勇近日接受时报记者采访时表示。

　　布局事关开发成败
　　当前开发商业地产主要误区之一，就是只重选址招商，轻规划布局。不少开发商认为，商业地产开发的重中之重是招商，只要招商成功，一切都成功。因此，往往对商业地产的前期选址、定位、规划布局少做论证分析，实行偷步开发，一味只是重视招商，往往不惜重资招聘人员以房地产模式搞招商，以求早日回笼资金获得回报。
　　而在规划布局方面，因为是开发商说了算，只相信规划设计师规划商场。设计师由于缺乏商业地产基本概念和商业经营实践，所设计出来的商场往往好看不中用，未能把现代商业地产整体布局各种要素结合起来，结果不得不进行整改。改动商场布局牵扯到的是硬件设施，严重失误的根本无法整改，最终必将受到市场抛弃。

　　招商成功并非成功开业
　　当前，开发商普遍认为，招商成功后，只要选个好日子发个通知给客户按时开业就是了。孰不知商业地产开业需要好策略、需要营造一个热闹兴旺的商业氛围。不到30%、甚至10%的商家参加，开发商也照样开业，结果往往造成开业“开坏头”。更不用谈商场后期经营管理了。
对此，杨奕勇认为，商业地产开发以经营效益论成败，招商顺利，并不代表今后开业管理都顺利。现实中，炒作越轰动，招商越火爆的商业地产，开业并不成功，往往不是效益差就是以失败收场。这是因为，开发商只顾眼前利益，没有全盘统筹规划，招商时，只要有人租赁商铺就租出去，结果，以房地产模式搞商业地产招商，埋下隐患重重，影响商场今后无法经营下去。这是中国商业地产当前普遍存在的硬伤之一。

人物简介：
杨奕勇现任中国商业地产研究院院长，中国商业联合会购物中心专业委员会副主任，国内著名商业地产开发实战型专家，主持开发多个大型商业地产项目均获成功，较好地解决了国内商业地产开发存在的主要症结。